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保护水资源

经济合作与发展组织(OECD)的“Environmental Outlook to 2050(2012)”报告称,随着经济发展和人口增加等,世界对水的需求从2000年到2050年将增加约55%,严重缺水的河流流域人口将超过世界人口的40%。
久保田集团将“保护水资源”视为重要课题之一,通过节水和排水再利用削减用水量,实施排水处理,适当管理排水水质等,始终致力于水资源的有效利用和应对水风险。生产基地在掌握了地区水压力状况的基础上推进着对策,并且还努力避免对生态系统和人们的生活造成负面影响。

对SDGs的达成的活动

相关的SDGs和目标
6.清洁饮水和卫生设施,6.3,6.4,9.产业、创新和基础设施,9.4,9.5,12.负责任消费和生产,12.2,12.4,12.a,14.水下生物,14.1,15.陆地生物,15.1
主要活动内容
  • 以JIT和自动化为支柱,推进水资源浪费与损耗的削减
  • 实施节水对策、漏水检查,引进利用公司内技术制造的排水再生处理设备
  • 适当管理排水,彻底落实风险管理 等
2025年活动目标(KPI)
  • 环保中期目标2025:
    • 全球生产基地用水基本单位 相比2014年度改善35%
    • 通过运用排水处理设备和水回收设施,按照废水排放地的标准进行适当的排水管理

环保中期目标的年度绩效

管理指标*1 管理指标 中期目标2025*2 2030年目标 *2

2023*2
年度绩效

单位产值
用水量
2014 ▲35% ▲40% ▲36.5%
  1. *1.单位产值环境负荷量是单位生产额的环境负荷量。将海外基地的产值换算为日元时的汇率使用基准年度的数值。
  2. *2.▲表示“负”。

事业所的用水情况

1. 用水量

2023年用水量513万立方米,比上年增长0.1%。另一方面,单位产值用水量比上年改善11.2%。 尽管我们铸造厂的用水量有所增加,但由于印度安装了水回收设备,整体用水量与去年大致相同。 由于综合销售额增加(与上年相比增加 12.8%),基本单位有所改善。

  • 用水量与单位销售额用水量的变化

  1. *单位销售额用水量是相对合并销售额的用水量。合并销售额从2018年度开始适用国际财务报告准则(IFRS),代替了过去的美国准则。

2. 用水量削减对策

久保田集团正在制定环保中期目标。在所有的生产基地,我们都制定了中期的减排对策实施计划,并且每年进行再审查,以减少用水量。中国、泰国、印度尼西亚、美国的生产基地等,引进了利用久保田集团的技术打造的排水处理设备和排水再生系统。
在2023年度,除了呼吁员工提升节水意识和进行漏水检修巡逻等日常活动外,我们还继续实施了向节水型厕所的升级改造以及改善绿地浇灌方法等措施。 此外,在生产工序中,我们通过提高冷却水使用量的管理精度减少了用水量。 全球生产基地针对环保中期目标2025年落实的用水量削减对策在2023年度的成果是,从上一年度开始,与未实施对策时相比,削减了約49,000m3。 这些对策的经济效果相比上一年度,达到了0.17亿日元。2023年度,单位产量的用水基本单位相比2014年度改善了36.5%。
今后,也将通过节水活动和利用久保田技术推进水再生循环等水的3R,推进用水量的削减。

  • Kubota Engine (Thailand) Co., Ltd.增设了使用膜分离活性污泥法(MBR)的排水处理系统,将污水处理后重新用于厂区内洒水和生活排水。


  • 各地区的用水量

  • 各事业用水量

  • 分类用水量

    • 日本

    • 除了日本

管理排水・与减少水风险

久保田集团在设定比法律和条例的排放标准更严格的自主管理值的同时,为了避免超过标准值,还制定了测量管理项目进行定期的测量。此外,在环保中期目标2025中,我们增加了新的目标,即通过运用排水处理设备和水回收设备,按照废水排放地的标准进行适当的排水管理。
2023年度的排水量*受到用水量增加等影响,达到525万m3(地表水98万m3、海水212万m3、下水道215万m3),相比上一年增加了4.9%。基地通过用水量削减对策等,推进排水量的削减。 今后也将继续通过排水管理和削减用水量的活动,减少对地区水环境的负荷。

  • 排水量中包含了部分事业所的雨水和涌水。
  • 久保田堺临海工厂增加了液中膜方式的FRP净化槽。